漲價的時候，所有人都在刷屏，多數(shù)人也在抱怨，當(dāng)然，抱怨的立場不同，一部分人是抱怨給客戶看，讓自己的被逼無奈突顯，或者能爭取多一些訂單；一部分人是心急加眼饞，眼饞上游的價格變化，心急不能快點(diǎn)漲上去趁機(jī)多賺點(diǎn)。

 

    漲了，又漲了，是材料漲了，不是我們想漲的，如果接下來我們漲價或缺貨，您老擔(dān)待點(diǎn)，實(shí)在都是被逼無奈啊。

 

    你抱怨，我抱怨，大家都抱怨，那么漲價中的利潤究竟都漲給了誰?

 

    原料商：漲價的源頭多數(shù)是成本上漲了，鎳鐵算不算，鉻鐵算不算，煤炭算不算?當(dāng)然，原料好像經(jīng)常離我們很遙遠(yuǎn)。

 

    鋼廠：這是我們產(chǎn)業(yè)鏈的源頭，也是多數(shù)抱怨的終端對象，什么炒作、哄抬價格的都出來了，賺是肯定賺了，至少基本很難虧，雖然有時難免會因?yàn)槌鲐浟康膯栴}受丁點(diǎn)委屈，可誰讓你們是帶頭大哥呢，該做出氣筒的時候也要受著點(diǎn)兒。

 

    減少的產(chǎn)能和庫存：因?yàn)闇p產(chǎn)停產(chǎn)所以價格上漲，比如當(dāng)前的中頻爐關(guān)停，比如部分鋼廠的減產(chǎn)檢修，比如順勢減量提價的氛圍，這部分不僅在于鋼廠，還在于中下游伴隨而來的供應(yīng)緊張和缺貨現(xiàn)象，等同漲給了整個行業(yè)。

 

    增值的庫存：漲價期，從上到下所有原料庫存、材料庫存、流通庫存，全線增值，雖然有時你不漲，但那是你的事。

 

    漲價漲的慢的損耗：材料漲了，鋼廠指導(dǎo)價漲了，中間商依舊會有調(diào)價出貨的部分，管廠依然會有支撐價格緩漲的時期，經(jīng)銷商依然會頂著壓力保持一段時期，而在這段時期，上漲的價值無形中被消耗掉了一部分。

 

    降低惡性競爭部分的損耗：行情平穩(wěn)期，看誰最低價，看誰最會殺價，被多砍掉一部分價值那是肯定的。而在價格持續(xù)上漲期，漲的慢就算仁慈了，還想砍價? 沒缺貨就不錯了，還記得嗎?限期打訂金、現(xiàn)金全款交易、限期提貨，不然，你不拿，哥還不想賣了。

 

    代理商貿(mào)易商：之所以把代理商貿(mào)易商放在最后，是因?yàn)樗麄兪亲钜椎美囊徊糠秩?，而得利的根源不是因?yàn)樗麄兊亩谪?、炒作，而是他們的立場和特性決定的，他們最相信上游的供應(yīng)商，最相信鋼廠，下單訂貨的速度最快，跟進(jìn)行情的腳步最緊，手里既然會有貨，想不賺錢都難吧?！

 

    不銹鋼價格上漲的這么厲害，利潤究竟?jié)q給了誰? 利潤想漲給所有人，卻最終只給了懂得把握機(jī)會能夠抓住機(jī)會的人，這又有什么可抱怨的呢? 最多漲給了抱怨而已，而我們只能抱怨給客戶看看，僅此而已。