當(dāng)大多數(shù)人都在做同一件事時(shí)，趨勢(shì)或許已經(jīng)出現(xiàn)；當(dāng)大多數(shù)商家都在反映生意不好做時(shí)，市場(chǎng)或許需要重新審視。
今年來(lái)，不少經(jīng)銷商嘴上都掛著這樣一句話：生意難做，生意難做……那么，究竟難在哪里？本期，小編通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、市場(chǎng)走訪等多種形式傾聽(tīng)全國(guó)不銹鋼貿(mào)易商的心聲。
今年以來(lái)，不銹鋼市場(chǎng)情況如何？
72%受訪經(jīng)銷商坦言“難做”
市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，高達(dá)72%受訪鋼貿(mào)商坦言“今年市場(chǎng)難做”，23%經(jīng)銷商表示“一般”，僅有5%鋼貿(mào)商表示“好做”。
大多數(shù)商家指出，304不銹鋼市場(chǎng)經(jīng)過(guò)前幾年的蓬勃發(fā)展，現(xiàn)階段市場(chǎng)需求已接近飽和狀態(tài)，且商家數(shù)量過(guò)剩，經(jīng)營(yíng)環(huán)境已然發(fā)生改變，整個(gè)行業(yè)發(fā)展步入放緩期。
對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士指出，“市場(chǎng)大環(huán)境不好”也并非是一件壞事，對(duì)于死守傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維觀念的鋼貿(mào)商來(lái)說(shuō)或許弊大于利。
相反地，對(duì)于積極求變且能夠根據(jù)市場(chǎng)變化作出快速反應(yīng)的商家而言，無(wú)疑則是一個(gè)新的機(jī)會(huì)。可以預(yù)見(jiàn)，勇于求變的商家更能在這一輪洗牌中突圍勝出。
未來(lái)，終端實(shí)體店數(shù)量會(huì)減少？
65%受訪經(jīng)銷商預(yù)估“會(huì)減少”
從受訪鋼貿(mào)商給出的答案中可以看到，65%受訪鋼貿(mào)商認(rèn)為“未來(lái)終端實(shí)體店數(shù)量會(huì)減少”，23%鋼貿(mào)商則認(rèn)為“不會(huì)減少”，其余12%經(jīng)銷商則表示“無(wú)法預(yù)計(jì)”。事實(shí)上，任何行業(yè)都是有人進(jìn)來(lái)就會(huì)有人出去，不銹鋼行業(yè)亦是如此。
這些年，我們見(jiàn)證了不銹鋼行業(yè)不斷有商家涌入，也目睹過(guò)不少商家因不堪重負(fù)而面臨出局或“被出局”的悲涼境地。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的現(xiàn)階段，“如何才能剩下并勝下”無(wú)疑成為鋼貿(mào)商們當(dāng)前的一大重要思考。
今年，所在賣場(chǎng)客流量如何？
86%受訪鋼貿(mào)商反映“差強(qiáng)人意”
眾所周知，賣場(chǎng)客流量與店鋪成交率直接掛鉤。此次調(diào)研結(jié)果顯示，高達(dá)86%受訪鋼貿(mào)商反映“賣場(chǎng)客流量差強(qiáng)人意”?？梢?jiàn)，今年以來(lái)線下實(shí)體店面客流量普遍未能達(dá)到商家期望。
近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的同時(shí)，也帶動(dòng)了電商的快速發(fā)展。電商的出現(xiàn)，無(wú)疑改變了人們的消費(fèi)方式，而這或許是如今線下賣場(chǎng)客流量減少的一大重要原因。
今年，店鋪?zhàn)饨鹗欠裼猩蠞q？
44%受訪經(jīng)銷商表示“有上漲”
商家經(jīng)營(yíng)目的是盈利，而有效地控制成本無(wú)疑能夠帶來(lái)更大的利潤(rùn)。“店鋪?zhàn)饨?rdquo;是運(yùn)營(yíng)成本中的重要一環(huán)，因而這也是廣大商家較為關(guān)心的一大問(wèn)題。
毫無(wú)疑問(wèn)，一旦店面租金有所上漲，必然會(huì)為商家經(jīng)營(yíng)增添不少負(fù)擔(dān)。從本次調(diào)研結(jié)果來(lái)看，今年大多數(shù)商家的店鋪?zhàn)饨鹞闯霈F(xiàn)上漲，僅44%的受訪商家表示租金有所上漲，占比不足一半。
今年，人工成本是否有上漲？
95%受訪鋼貿(mào)商調(diào)整“有上漲”
“今年，人工成本是否有上漲？”，面對(duì)這一問(wèn)題，95%受訪經(jīng)銷商表示“有上漲”。其中，32%經(jīng)銷商表示“上漲0%—10%”，38%經(jīng)銷商表示“上漲10%—20%”， 25%經(jīng)銷商表示“上漲20%以上”。
絕大多數(shù)商家表示，在人才競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈的當(dāng)下，為了留住老員工、吸引新員工，最簡(jiǎn)單粗暴的做法就是“提高薪資福利待遇”。
