不銹鋼品牌在今后的發(fā)展將會(huì)以一種合作與競(jìng)爭(zhēng)并存的方式，此種發(fā)展模式與以往的模式完全不同，不銹鋼品牌必須學(xué)會(huì)如何從中找尋平衡點(diǎn)以實(shí)現(xiàn)新市場(chǎng)的“平衡”發(fā)展。不銹鋼企業(yè)找尋平衡點(diǎn)必須以資源整合與再分配的統(tǒng)一為基準(zhǔn)，資源的緊缺不僅涉及不銹鋼行業(yè)，現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)對(duì)資源的爭(zhēng)奪日益激烈，否則也不會(huì)有如此多的外部因素對(duì)不銹鋼行業(yè)施加壓力。

     經(jīng)濟(jì)增速放緩，不銹鋼市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比以往都要激烈，甚至可以說是“慘烈”。眼看“價(jià)格戰(zhàn)”成為新常態(tài)，“高毛利”現(xiàn)象難再現(xiàn)，不銹鋼商家的內(nèi)心獨(dú)白肯定是“寶寶心里苦，但寶寶不說”。只是在巨大的生存壓力下，傳統(tǒng)渠道的“軍心”難免出現(xiàn)動(dòng)搖。

     一些不銹鋼企業(yè)片面認(rèn)為，在三色及市場(chǎng)并不需要太多銷售活動(dòng)，這是很大的誤區(qū)。在家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)、電腦下鄉(xiāng)、的激發(fā)下，消費(fèi)者對(duì)家居建材下鄉(xiāng)已經(jīng)不在陌生，沒有了最初的新奇感。此時(shí)創(chuàng)新營(yíng)銷仍將是廠創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī)必不可少的手段，在家居行業(yè)內(nèi)，已有廠商突破常規(guī)營(yíng)銷模式，用創(chuàng)新營(yíng)銷取得了輝煌戰(zhàn)績(jī)。

     品牌實(shí)力的強(qiáng)弱與否，都體現(xiàn)著一間不銹鋼廠家的能力和潛力。品牌能名列前茅的企業(yè)，必定是占領(lǐng)著大份額的，亦是消費(fèi)者購(gòu)買首要考慮的，事實(shí)上，品牌與不銹鋼廠家的各方面發(fā)展都息息相關(guān)，因此提升品牌實(shí)力非常重要。而在日新月異的市場(chǎng)里面，任何不銹鋼廠家都無(wú)法借助單一的產(chǎn)品去鞏固市場(chǎng)地位。所以，不銹鋼廠家需持續(xù)對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新，提高戰(zhàn)略意識(shí)，為打造強(qiáng)力品牌企業(yè)而努力。